Une politique annulation coach sportif efficace tient en une règle simple : toute annulation ou modification doit intervenir au moins 24 heures avant la séance, sinon la séance est décomptée ou facturée. Ajoutez un paiement à la réservation et deux rappels, à 48 heures puis à 24 heures, pour traiter à la fois l’oubli et le désengagement. Sur un planning de 20 séances par semaine à 60 € la séance, 5 % de no-shows représentent environ 2 760 € de chiffre d’affaires perdu sur 46 semaines.

Cette règle ne fonctionne que si elle est visible avant la réservation, acceptée par le client et appliquée de la même manière à tous. Pour structurer l’ensemble de votre organisation, vous pouvez aussi consulter notre guide sur la gestion de l’activité d’un coach sportif.

Fixez un préavis de 24 heures, pas une règle floue

Le délai de 24 heures est un choix commercial, pas un délai imposé de manière générale par la loi aux séances de coaching. Son intérêt est opérationnel : il laisse une chance de proposer le créneau à un autre client, sans rendre la réservation impossible à annuler pour un imprévu banal.

Évitez les formules comme « toute annulation tardive pourra être facturée » ou « le coach se réserve le droit de ». Le client doit savoir précisément ce qui se passe, à partir de quel moment et par quel canal il peut annuler. Une politique lisible répond à quatre questions :

Quel est le délai limite : 24 heures avant l’heure de début, et non la veille à minuit ?
Comment annuler : lien de réservation, e-mail ou SMS identifié ?
Que devient la séance : crédit recrédité, remboursement ou séance décomptée ?
Quelles exceptions sont prévues en cas d’urgence réelle ou d’annulation du coach ?

La règle la plus simple est donc la suivante : annulation à plus de 24 heures, le client conserve son crédit ou peut repositionner la séance ; annulation à moins de 24 heures, la séance est due ; absence sans message, la séance est également due. Ne facturez pas une pénalité supplémentaire destinée à « punir » le client : décompter la séance réservée est plus lisible et plus facile à justifier.

La clause doit être communiquée avant la conclusion du contrat et conservée avec la preuve d’acceptation. Le Code de la consommation encadre les contrats conclus à distance et les clauses susceptibles de créer un déséquilibre significatif ; consultez le texte à jour sur Légifrance, notamment l’article L221-28 du Code de la consommation. Il ne s’agit pas d’un avis juridique personnalisé : si vos offres comportent des abonnements, des engagements longs ou des prélèvements, faites vérifier vos CGV.

Quelle combinaison choisir entre séance due et prépaiement ?

Le prépaiement ne remplace pas une politique claire. Il déplace simplement le moment où vous gérez le problème : au lieu de réclamer une somme après un no-show, vous appliquez une règle sur un crédit déjà encaissé. Voici les quatre modèles les plus courants.

Modèle	Fonctionnement	Avantage	Limite
Paiement à la réservation	Le client règle avant la confirmation du créneau.	Le risque d’impayé après absence est fortement réduit.	Il faut gérer les remboursements et les avoirs.
Pack de séances prépayé	Une séance est retirée du solde si le préavis n’est pas respecté.	Très simple pour le coach et prévisible pour le client.	La durée de validité et les reports doivent être écrits.
Abonnement mensuel	Le client paie un montant fixe pour un nombre de créneaux défini.	La trésorerie est plus régulière.	Les règles de report et de résiliation sont plus sensibles.
Paiement après séance	Le coach facture après chaque rendez-vous.	Parcours commercial simple au départ.	Le no-show devient un recouvrement à gérer.

Pour des séances individuelles récurrentes, retenez cette règle de décision : prépayez les packs et les créneaux récurrents ; gardez le paiement après séance pour les clients ponctuels ou les entreprises qui imposent une facturation mensuelle. Dans tous les cas, faites apparaître le statut de la séance : confirmée, annulée dans les délais, annulée tardivement ou non honorée.

Ne transposez pas automatiquement une indemnité de retard entre professionnels aux particuliers. En 2025, le montant forfaitaire de 40 € prévu pour les frais de recouvrement concerne les retards de paiement entre professionnels ; il ne constitue pas une pénalité automatique pour le no-show d’un consommateur. Le rappel officiel figure sur la page Service-Public.fr consacrée aux pénalités de retard entre professionnels.

Le coût réel des no-shows sur une année

Vous n’avez pas besoin d’attendre un an pour mesurer le problème. Prenez vos réservations des huit dernières semaines, comptez les séances annulées trop tard et les absences, puis appliquez le calcul suivant. La simulation ci-dessous ne prétend pas donner un taux moyen du marché : ce sont des hypothèses de planning pour rendre le manque à gagner visible.

Hypothèse	Calcul	Résultat annuel
Planning réservé	20 séances × 46 semaines	920 séances
3 % de no-shows	920 × 3 % × 60 €	1 656 € environ
5 % de no-shows	920 × 5 % × 60 €	2 760 €
8 % de no-shows	920 × 8 % × 60 €	4 416 € environ

À 5 %, cela représente 46 créneaux inutilisés sur l’année. Si vous consacrez en moyenne 10 minutes à chaque tentative de reprogrammation, de relance ou de vérification, vous ajoutez 460 minutes, soit 7 heures et 40 minutes d’administratif non facturé. Si votre politique permet de récupérer ou de facturer 70 % de ces créneaux, le montant théorique préservé atteint 1 932 € : ce n’est pas une garantie d’encaissement, mais un objectif mesurable.

Suivez trois indicateurs chaque mois : le nombre de réservations, le nombre de séances perdues et le montant effectivement récupéré. Un taux de no-show qui baisse mais génère davantage de demandes de remboursement n’est pas nécessairement un progrès. Regardez toujours le revenu encaissé et le temps passé à gérer les exceptions.

Rappels, confirmation et preuve d’acceptation

Un rappel utile ne se contente pas d’écrire « rappel de votre séance ». Il indique la date, l’heure, le lieu ou le lien visio, le délai limite d’annulation et le bouton ou l’adresse à utiliser. La séquence suivante est suffisante pour la plupart des coachs :

À la réservation : envoyer immédiatement la confirmation, le prix, la politique d’annulation et les modalités de paiement.
À 48 heures : rappeler le rendez-vous et proposer une action claire : confirmer, annuler ou demander un changement.
À 24 heures : rappeler que le délai contractuel arrive à échéance et afficher le lien d’annulation.
Deux heures avant : envoyer uniquement les informations pratiques d’accès. À ce stade, le message n’invite plus à annuler mais réduit les oublis logistiques.
Après 10 minutes de retard : envoyer un seul message factuel. Sans réponse, classer la séance comme absence et appliquer la règle prévue.

Conservez la version des CGV acceptée, la date d’acceptation, les confirmations et l’historique des modifications. Les factures et pièces comptables doivent être conservées pendant 10 ans à compter de la clôture de l’exercice selon la fiche officielle sur les délais de conservation des documents d’une entreprise, consultée en 2025. Cette durée ne signifie pas que vous devez conserver toutes les données de réservation sans limite : ne gardez que ce qui est nécessaire et informez vos clients.

Pour les rappels par e-mail ou SMS, limitez les données affichées au strict nécessaire : prénom, horaire et lieu. N’incluez jamais une information de santé dans un SMS. Pour le détail des règles applicables aux données de santé, aux durées de conservation et aux droits des clients, reportez-vous à notre article RGPD coach sportif : le protocole pour protéger vos clients. Un outil peut automatiser l’envoi, mais il ne choisit pas à votre place la base légale ni la durée de conservation.

Modèle de politique à intégrer dans vos CGV

Le texte ci-dessous est volontairement court. Remplacez les éléments entre crochets, puis faites-le relire si votre activité comporte des formules complexes. La politique ne doit pas contredire vos conditions de vente, vos modalités de remboursement ou les droits impératifs du client.

Annulation, report et absence
Les séances sont confirmées après réservation et, le cas échéant, après paiement ou validation du moyen de paiement. Le client peut annuler ou demander le report d’une séance sans frais jusqu’à 24 heures avant l’heure prévue, en utilisant [le lien de réservation / l’adresse e-mail]. Dans ce délai, le crédit de séance est recrédité ou la séance est reprogrammée selon les disponibilités.
Toute annulation effectuée moins de 24 heures avant le début de la séance, ainsi que toute absence non signalée, entraîne le décompte de la séance ou sa facturation au tarif prévu lors de la réservation. Aucun frais supplémentaire n’est ajouté au prix de la séance. Un retard du client ne prolonge pas la durée prévue de la séance.
En cas d’événement exceptionnel empêchant réellement la séance, le client peut contacter le coach dès que possible. Le coach examine la situation et peut proposer, à titre commercial, un report ou un recrédit. Cette possibilité ne constitue pas une renonciation générale à la présente politique.
Si le coach annule la séance, le client bénéficie du choix entre un report, un recrédit ou un remboursement de la séance non réalisée. Les droits légaux applicables au client restent préservés.

Pour les ventes à distance, ne copiez pas une clause de renonciation générale au droit de rétractation. En 2025, Service-Public.fr rappelle que le délai de rétractation est en principe de 14 jours pour certains contrats conclus à distance, avec des exceptions, notamment pour certaines prestations de loisirs fournies à une date ou pendant une période déterminée. Une séance de coaching ne doit pas être classée automatiquement dans une exception : vérifiez la qualification exacte de votre offre. Lorsque le droit de rétractation s’applique, le remboursement intervient en principe dans les 14 jours selon les règles officielles de Service-Public.fr sur le droit de rétractation.

Le protocole de déploiement sur 30 jours

Semaine 1 : mesurer avant de modifier

Exportez les huit dernières semaines de réservations. Pour chaque créneau, notez le tarif, le délai d’annulation, le motif connu et le résultat financier. Ne vous contentez pas d’un ressenti : séparez les oublis, les contraintes professionnelles, les problèmes de transport et les absences sans message.

Semaine 2 : écrire et annoncer

Choisissez le seuil de 24 heures, le traitement de la séance et les exceptions. Ajoutez la règle aux CGV, à la page de réservation, au message de confirmation et à vos devis. Prévenez les clients actuels avant son entrée en vigueur ; n’appliquez pas rétroactivement une règle qu’ils n’ont jamais acceptée.

Semaine 3 : appliquer sans négocier à chaud

Lors du premier cas, répondez avec le même message à tous : « Votre annulation intervient à moins de 24 heures ; la séance est donc décomptée conformément aux conditions acceptées lors de la réservation. » Si vous accordez un geste commercial, enregistrez-le comme exception et non comme modification implicite de la règle.

Semaine 4 : comparer les résultats

Comparez le taux de no-show, le montant récupéré, le nombre d’exceptions et les demandes de clarification. Si les clients annulent à 23 heures 50, votre rappel arrive trop tard ou votre offre ne convient pas. Si les contestations portent sur le texte, rendez-le plus visible avant le paiement. Ne réduisez le délai à 12 heures que si votre activité permet réellement de remplir un créneau en quelques heures ; sinon, vous perdez l’objectif économique de la règle.

CoachElev Pro peut être utile pour centraliser les réservations, les rappels et le suivi des paiements si ces fonctions correspondent à votre organisation. L’outil ne remplace ni des CGV correctement rédigées, ni une décision sur les exceptions, ni la vérification de vos obligations. Vous pouvez voir les fonctions disponibles sur la page fonctionnalités de CoachElev Pro. La bonne politique est celle que le client comprend avant de réserver et que vous êtes capable d’appliquer sans improviser.