Un logiciel coach sportif vaut son abonnement s’il relie réservation, paiement, suivi client, relances, export comptable et accès mobile dans un même flux. Pour un indépendant, l’option la moins chère peut coûter plus cher en saisies répétées : à 20 séances de 50 €, la tarification Stripe France représente déjà 20 € de frais sur des cartes standard de l’Espace économique européen, selon la grille 2025 de Stripe.

La bonne décision ne consiste donc pas à choisir l’outil qui affiche le plus de fonctions. Elle consiste à mesurer les opérations que vous répétez chaque semaine et à vérifier si le logiciel les exécute vraiment, sans export manuel ni double saisie. Pour poser ce système, commencez par cette méthode de gestion d’activité de coach sportif, puis utilisez la grille ci-dessous.

Les six fonctions à évaluer avant le prix

Un comparatif utile doit partir du parcours réel d’un client : il choisit un créneau, paie ou réserve une séance, reçoit une confirmation, est suivi après la séance, puis est relancé si une action manque. Notez chaque fonction sur 0, 1 ou 2 points : 0 si elle n’existe pas, 1 si elle demande une manipulation manuelle, 2 si elle est automatisée et reliée aux autres données.

Réservation : le client voit-il les créneaux réellement disponibles ? Vérifiez les durées différentes, les temps de trajet, les séances récurrentes, les créneaux en visio et la règle d’annulation.
Paiement : pouvez-vous demander un paiement à la réservation, gérer un pack, identifier un paiement échoué et éditer le justificatif correspondant ? Un simple bouton de paiement ne suffit pas si vous devez ensuite recopier chaque encaissement.
Suivi client : l’outil conserve-t-il l’historique des séances, les notes utiles, les objectifs et les prochaines actions ? Le suivi doit rester exploitable depuis le dossier du client, pas dans une conversation séparée.
Relances : distinguez les rappels de rendez-vous des relances d’impayés. Le premier réduit les absences ; le second protège votre trésorerie. Beaucoup d’outils savent faire le premier et pas le second.
Export comptable : recherchez un export CSV ou Excel contenant au minimum la date, le client, le montant, le moyen de paiement, le statut et la référence de facture. Un tableau de chiffre d’affaires sans détail des transactions est insuffisant.
Application mobile : testez l’accès du coach et celui du client séparément. Une application utile permet de consulter un rendez-vous, modifier son statut et retrouver une information sans ordinateur. Une simple vitrine mobile n’apporte pas ce gain.

Vous pouvez pondérer ces critères selon votre activité. Pour un coach qui travaille presque uniquement sur rendez-vous, donnez 25 % à la réservation, 20 % au paiement, 20 % au suivi, 15 % aux relances, 10 % à l’export et 10 % au mobile. Pour une activité à distance avec beaucoup de programmation, inversez la priorité entre réservation et suivi. Cette pondération est une grille de décision, pas une norme réglementaire.

Comparatif : empiler des outils ou choisir un logiciel spécialisé

Voici trois options réelles dont les tarifs publics permettent une première comparaison. Les prix des éditeurs peuvent évoluer et sont indiqués dans leur devise d’affichage, hors éventuelles taxes. La commission de paiement reste à ajouter lorsque vous encaissez avec Stripe.

Option	Coût fixe public	Réservation	Paiement	Suivi et relances	Export et mobile	Verdict
Tableur + calendrier gratuit + Stripe Payment Links	0 € de logiciel dans la configuration minimale	Manuelle ou répartie entre plusieurs outils	Lien de paiement, frais Stripe en plus	Suivi et relances manuels	Tableur exportable, applications séparées	Bon point de départ, mauvais système dès que la double saisie apparaît
Setmore Pro	5 $ par utilisateur et par mois avec facturation annuelle, grille 2025	Oui, avec page de réservation et rappels	Intégration de paiement selon le prestataire disponible	Contacts et historique de rendez-vous, relances d’impayés à vérifier	Rapports et application mobile, export comptable à tester	Adapté à une activité centrée sur les rendez-vous
Calendly Standard	10 $ par siège et par mois avec facturation annuelle, grille 2025	Oui, plusieurs types d’événements selon le forfait	Intégration Stripe ou PayPal sur les offres concernées	Pas de dossier sportif complet ni de véritable suivi d’impayé	Application mobile de gestion, export métier limité	Excellent agenda, pas un logiciel complet de coaching

Les montants viennent des pages tarifaires officielles de Setmore et de Calendly, consultées pour leur grille 2025. Calendly propose aussi une offre gratuite, mais elle est limitée à un seul type d’événement dans cette grille. Si vous vendez une séance individuelle, un petit groupe et une visio, cette limite devient vite opérationnelle.

Ce tableau montre surtout une différence de catégorie. Calendly optimise la prise de rendez-vous. Setmore ajoute des éléments de gestion de rendez-vous et une application. Un logiciel métier intégré doit, lui, éviter que le dossier client, la facture et le statut de paiement vivent dans trois endroits différents. Avant de retenir une solution comme CoachElev Pro ou une autre, demandez une démonstration centrée sur vos six opérations, pas une présentation générale des fonctionnalités.

Réservation et paiement : le premier flux à tester

Une réservation n’est pas seulement un calendrier

Créez trois offres test : une séance individuelle, une séance en petit groupe et une séance en visio. Puis vérifiez cinq points : le client ne voit que les créneaux autorisés, le temps de déplacement est protégé, la confirmation part immédiatement, l’annulation suit votre règle et le rendez-vous disparaît si le paiement échoue.

Un calendrier qui ne connaît qu’une durée unique vous obligera à corriger les créneaux à la main. Ce n’est pas un détail : une modification manuelle peut laisser disponible un créneau que vous ne pouvez pas assurer. Pour approfondir ce calcul, consultez notre article sur la réservation en ligne pour coach sportif.

Le coût réel de l’encaissement

Avec 20 séances à 50 €, le chiffre encaissé est de 1 000 €. Au tarif Stripe France 2025 de 1,5 % + 0,25 € pour une carte standard de l’EEE, le calcul est : 1 000 € × 1,5 % = 15 €, puis 20 paiements × 0,25 € = 5 €, soit 20 € de frais. Le coût de l’outil de réservation s’ajoute à ce montant. Pour une séance à 20 €, la part fixe pèse davantage que pour une séance à 80 €.

Ce calcul ne signifie pas qu’il faut refuser le paiement en ligne. Il signifie qu’il faut comparer le coût du paiement avec le temps économisé et les impayés évités. Vérifiez aussi qui porte la facture, si le remboursement est possible, où sont les références de transaction et si l’export distingue chiffre d’affaires, frais et net reçu. Le comparatif du paiement en ligne pour coach sportif détaille ce point séparément.

Suivi, relances et export : là où les outils gratuits montrent leurs limites

Le suivi client ne demande pas une encyclopédie d’exercices. Il demande une fiche fiable : date de début, offre souscrite, nombre de séances restantes, dernier rendez-vous, prochaine action et statut de paiement. Si une donnée doit être copiée depuis un tableur vers une messagerie puis vers une facture, le risque d’erreur augmente à chaque étape.

Pour les relances, séparez trois scénarios. Un rappel automatique avant le rendez-vous limite les oublis. Une alerte interne le jour suivant un paiement refusé vous permet de vérifier la situation. Une relance personnalisée après quelques jours traite l’impayé sans envoyer un message inadapté à un client qui a déjà payé. Notre protocole sur les impayés de coach sportif peut servir de modèle.

L’export comptable doit être testé avec un vrai fichier, pas seulement montré dans une brochure. Demandez si vous obtenez une ligne par transaction, si les remboursements sont identifiables, si la numérotation des factures est conservée et si les montants sont exportés hors taxes, toutes taxes comprises et nets de frais lorsque c’est pertinent pour votre situation. Un export ne remplace pas votre comptable et ne décide pas de votre régime fiscal.

Les factures et pièces comptables doivent aussi être conservées selon les délais applicables. Le site Service-Public.fr rappelle notamment le délai de conservation de dix ans pour les pièces comptables. Choisissez donc un outil qui permet de récupérer vos données si vous résiliez, et non une solution qui vous enferme dans un historique inaccessible.

Enfin, les notes de suivi peuvent contenir des informations sensibles. La CNIL rappelle que les données de santé bénéficient d’une protection particulière. Évitez de transformer un champ libre en dossier médical : collectez seulement ce qui est nécessaire à votre prestation, limitez les accès et définissez une durée de conservation. Pour les incidents de sécurité, la CNIL indique qu’une notification peut devoir intervenir dans les 72 heures lorsque les conditions sont réunies : ce n’est pas une fonction marketing, mais un point à vérifier dans les garanties du prestataire.

Application mobile : utile pour trois actions, superflue pour quinze

Une application mobile n’est pas automatiquement un avantage. Elle devient utile si le client peut réserver ou déplacer un rendez-vous, si vous pouvez consulter le statut d’une séance entre deux déplacements et si les notifications arrivent au bon moment. Testez ces trois actions sur le téléphone d’un client, avec une connexion moyenne, avant de payer un forfait supérieur.

Voici ce qui est souvent superflu pour un indépendant :

une bibliothèque de centaines de contenus si vous ne l’utilisez pas dans votre suivi réel ;
la marque blanche et les options de personnalisation graphique avant d’avoir un flux administratif fiable ;
un module de visioconférence intégré lorsque votre outil actuel fonctionne déjà ;
la gamification, les badges ou les connexions à des objets connectés si vos clients ne les consultent pas ;
un CRM commercial complexe alors que vous avez encore besoin d’un export clair des séances et des paiements.

Ne confondez pas non plus une application client avec une application de gestion. La première facilite l’usage côté client. La seconde doit vous permettre de corriger un rendez-vous, retrouver une facture, vérifier un impayé et exporter vos données. Pour les règles de collecte et de conservation, utilisez ce protocole RGPD pour coach sportif.

Le test en sept jours avant de souscrire

Un essai gratuit ne sert à rien si vous ne le remplissez qu’avec un compte fictif. Utilisez ce protocole court :

Jour 1 : listez vos offres, vos durées, vos lieux, vos règles d’annulation et les informations réellement nécessaires au suivi.
Jour 2 : importez cinq à dix clients tests et vérifiez les droits d’accès, les doublons et la possibilité de récupérer les données.
Jour 3 : créez les trois offres les plus vendues et réservez chacune depuis un compte client différent.
Jour 4 : réalisez un paiement réussi, un paiement refusé et un remboursement si la plateforme le permet. Contrôlez les statuts et les notifications.
Jour 5 : exportez les rendez-vous, factures et transactions. Ouvrez le fichier dans votre outil comptable ou transmettez-le à votre comptable.
Jour 6 : simulez un no-show et un impayé. Vérifiez la différence entre rappel automatique, alerte interne et relance client.
Jour 7 : mesurez le nombre de manipulations nécessaires pour traiter une réservation complète. Si vous devez recopier le même montant ou le même nom deux fois, notez-le comme un échec.

Voici la règle de décision claire :

Jusqu’à 10 clients actifs, une seule offre et moins de 15 réservations par semaine : un calendrier gratuit, un moyen de paiement et un tableur peuvent suffire, à condition de consacrer moins de 30 minutes par semaine au rapprochement manuel.
À partir de deux formats de séance, de packs ou de paiements récurrents : choisissez un outil qui relie réservation, paiement et statut client. Le supplément d’abonnement est justifié si vous supprimez la double saisie et les relances oubliées.
Au-delà de 30 clients actifs, ou dès qu’un autre intervenant accède aux dossiers : exigez des droits utilisateurs, un export complet, une traçabilité des modifications et une procédure de récupération des données. Ne retenez pas l’outil le moins cher sans tester ces quatre points.

Ces seuils sont des repères de gestion, pas des seuils légaux. Si la solution passe les sept jours sans blocage sur le paiement, l’export et le suivi, consultez la liste actuelle des fonctionnalités de CoachElev Pro et comparez-la avec votre grille, ligne par ligne. Si elle échoue sur une fonction centrale, gardez votre solution actuelle : un logiciel plus complet n’est pas meilleur lorsqu’il ajoute une manipulation au lieu d’en retirer une.